后勤集團2023年2月27日至3月3日工作小結(jié)
1、水電能源管理科：體育館電路新裝已完成。
2、水電能源管理科：電梯維修、保養(yǎng)續(xù)簽2023年合同已完成。
3、水電能源管理科：做好公務(wù)員考試電鈴調(diào)已完成整。
4、水電能源管理科：檔案館更換門鎖已完成。
5、水電能源管理科：一區(qū)13號樓留學(xué)生公寓電纜損壞檢修已完成。
6、綠保中心：完成了養(yǎng)護單位養(yǎng)護期間缺失苗木補植工作（補植喬木17株，其中23CM以上的3株，高4.5米的大桂花一株，法青300株）。
7、文印中心：完成組織部《中國共產(chǎn)黨合肥學(xué)院第二次代表大會第四次全體會議指南》等材料的印刷工作。
8、經(jīng)營管理科:督促各點營業(yè)情況，及人員在崗要配戴口罩。
9、經(jīng)營管理科:協(xié)調(diào)辦理人員進出校門通行證，及處理八八伴理發(fā)室2016年至2019年履約保證金事情。
10、交通服務(wù)保障科：保障了校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門及二級學(xué)院參加會議、機要通信的用車需求。
11、交通服務(wù)保障科：滿足了能材學(xué)院組織學(xué)生去東華科技、煤炭研究所，先進制造學(xué)院組織學(xué)生去和宇精工科技、合肥中南光電，人大學(xué)院組織學(xué)生去海恒社區(qū)，馬克思主義學(xué)院去濱湖濕地開展支部和工會活動的用車需求。
12、交通服務(wù)保障科：滿足了發(fā)展規(guī)劃處3月3日—4日去阜陽師范大學(xué)調(diào)研的用車需求。
13、交通服務(wù)保障科：完成了關(guān)于2023年公務(wù)用車購置的專家論證評審工作。
14、交通服務(wù)保障科：完成了2023年—2025年學(xué)校自有車輛保險購置簽訂合同的相關(guān)工作（國元農(nóng)業(yè)保險股份有限公司）。
15、社會化管理科：做好國家公務(wù)員考試的后勤保障工作。
16、社會化管理科：檢查物業(yè)維修登記及工作臺賬。
17、社會化管理科：完成對校園樓宇玻璃損壞情況的統(tǒng)計。
18、餐飲管理科：檢查各食堂轄區(qū)監(jiān)管部門檢查問題的整改情況。
19、餐飲管理科：優(yōu)化食堂各窗口品種、搭配、布局的科學(xué)合理性。
20、餐飲管理科：開展食堂月度考核檢查。
21、餐飲管理科：召開食堂監(jiān)管、經(jīng)理食品安全會議，學(xué)習(xí)上級文件。
22、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：退休教職工醫(yī)療費報銷審核。
23、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：零星在職教職工2022年度醫(yī)療費報銷審核。
后勤集團2023年3月6日至3月10日工作安排
1、水電能源管理科：維修體育館壁球燈光。
2、水電能源管理科：黃山路校區(qū)繼教院教室粉刷維修。
3、水電能源管理科：更換一期、二期學(xué)生公寓、教室、辦公室門窗鋼化玻璃。
4、水電能源管理科：一期1號樓外墻漏水檢修。
5、水電能源管理科：51號樓西運動場高桿路燈線路新裝。
6、水電能源管理科：42號樓西平臺新裝地下管道。
7、水電能源管理科：檢修一區(qū)、二區(qū)校園高桿路燈、庭院燈。
8、綠保中心：下周計劃開展綠化養(yǎng)護單位的年度考核工作，跟據(jù)考核結(jié)果確定是否續(xù)簽合同。
9、綠保中心：開始幾處原有空地整治工作，55號樓北側(cè)空地、一期小白樓四周、二期德國中心東側(cè)綠地、一期小籃球場四周等。
10、綠保中心：繼續(xù)進行合肥學(xué)院校園綠化改造項目設(shè)計圖設(shè)計。
11、文印中心：做好常規(guī)性的文件、材料等印刷工作。
12、文印中心：做好突擊性材料印刷工作。
13、文印中心：做好補考試卷的印刷、保密工作。
14、經(jīng)營管理科:監(jiān)督鉬鑰公司、洗衣機公司運行及衛(wèi)生情況。
15、經(jīng)營管理科:檢查各點質(zhì)量、價格、室內(nèi)外衛(wèi)生及車輛停放情況。
16、交通服務(wù)保障科：保障校領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及二級學(xué)院公務(wù)出行及臨時性緊急公務(wù)出行的用車需求。
17、交通服務(wù)保障科：滿足能材與化工學(xué)院3月5日、10日組織71師生去安慶石化實習(xí)的用車需求。
18、交通服務(wù)保障科：聯(lián)系安徽交通卡ETC客服中心（宿松路網(wǎng)點），辦理學(xué)校自有車輛交通卡事務(wù)。
19、社會化管理科：督促物業(yè)加強對學(xué)生公寓門口車輛管理，正確引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范停車。
20、社會化管理科：督促物業(yè)全面清理家屬區(qū)樓道的雜物及清除小廣告。
21、社會化管理科：督促物業(yè)清理樓宇頂部，保證排水管道的暢通。
22、社會化管理科：清理，整理一期，二期垃圾堆放點周圍的衛(wèi)生。
23、社會化管理科：督促物業(yè)對校園四周衛(wèi)生的清理。
24、社會化管理科：督促物業(yè)做好日常工作。
25、餐飲管理科：補辦第三食堂食品經(jīng)營許可證經(jīng)營項目飲品制售項目。
26、餐飲管理科：檢查各食堂整改上周月檢查問題整改情況，開展滅四害工作。
27、餐飲管理科：統(tǒng)計上報2月份鄉(xiāng)村振興采購任務(wù)。
28、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：零星教職工醫(yī)療費報銷審核。
29、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：為5名退休教職工辦理醫(yī)保、失業(yè)和工傷保險停保。
30、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：報送離休干部（2人）醫(yī)療費材料至市保健委。
31、集團辦公室：做好聘用人員年度考核工作。
32、集團辦公室：做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
后勤集團
2023年3月3日
