后勤集團2023年2月13日至17日工作小結(jié)
1、水電能源管理科：調(diào)整電鈴上課作息時間已完成。
2、水電能源管理科：圖書館3、4、5層地板磚空鼓檢修已完成。
3、水電能源管理科：電梯維保2022年度考核已完成。
4、經(jīng)營管理科:監(jiān)督各點運轉(zhuǎn)及疫情防控情況。
5、經(jīng)營管理科:辦理了三家超市、鉬鑰公司當(dāng)月營業(yè)款報銷手續(xù)。
6、經(jīng)營管理科:登記本科室名下所有公房，并及時上報。
7、交通服務(wù)保障科：保障了校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門及二級學(xué)院參加會議、機要通信、慰問開展扶貧監(jiān)測評估的師生的用車需求。
8、交通服務(wù)保障科：滿足了2月15日國際交流處接待德國大眾企業(yè)人員到校洽談；2月16日學(xué)生處人武部組織學(xué)生應(yīng)征入伍體檢；2月18日—19日滿足了馬克思主義學(xué)院給學(xué)生補考的交通保障；國際教育學(xué)院2月19日、20日去南京祿口機場、合肥新橋機場接留學(xué)生新生入學(xué)的用車需求。
9、交通服務(wù)保障科：2月15日租賃車輛圓滿完成工會組織200名師生去往亳州、淮南、宣城（地市縣區(qū)）“開展2022年鞏固拓展扶貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接和第三方評估監(jiān)測”返程的用車需求。
10、社會化管理科：完成了36、37號樓施工后的衛(wèi)生清理工作。
11、社會化管理科：完成了國家文明創(chuàng)建檢查對衛(wèi)生死角的清理。
12、社會化管理科：完成老生返校入住登記，寢室巡查等工作。
13、社會化管理科：完成對大眾物業(yè)合同期滿的考核工作。
14、餐飲管理科：根據(jù)各食堂開學(xué)供餐情況，對不足之處相應(yīng)調(diào)整改進(jìn)。
15、餐飲管理科：對照各食堂報批的風(fēng)味，逐一對風(fēng)味檔口核查實際執(zhí)行情況。
16、餐飲管理科：檢查各食堂是否嚴(yán)格執(zhí)行食品采購，加工、售賣規(guī)范程序和各項記錄。
17、餐飲管理科：轄區(qū)市場監(jiān)管局對各食堂進(jìn)行開學(xué)初檢查，提出問題和要求。
18、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：經(jīng)管學(xué)院19級經(jīng)濟學(xué)2班確診1例肺結(jié)核，聯(lián)系安排返校密接者集中結(jié)核篩查共計50人。
19、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：為1名退休教職工辦理醫(yī)保、失業(yè)和工傷保險停保。
20、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：學(xué)生普通門診醫(yī)療費報銷材料報領(lǐng)導(dǎo)審批。
21、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：整理完成2022年1月-2023年2月教職工失業(yè)金個人補扣明細(xì)表。
后勤集團2023年2月20日至24日工作安排
1、水電能源管理科：女生公寓圍墻彩鋼板檢修。
2、水電能源管理科：專家公寓污水泵檢修、更換。
3、水電能源管理科：42號樓西平臺新裝地下管道。
4、水電能源管理科：檔案館更換門鎖。
5、水電能源管理科：檢修一區(qū)、二區(qū)校園高桿路燈、庭院燈。
6、水電能源管理科：一區(qū)13號樓留學(xué)生公寓電纜損壞檢修。
7、水電能源管理科：中德基地實驗室電路安裝。
8、綠保中心：日常養(yǎng)護(hù):校圍墻四周清理枯樹枝，修剪桂苑公寓南側(cè)薔薇，病蟲害防治、清理垃圾等。
9、綠保中心：繼續(xù)進(jìn)行合肥學(xué)院校園綠化改造項目設(shè)計圖設(shè)計。
10、文印中心：做好常規(guī)性的文件、材料等印刷工作。
11、文印中心：做好突擊性材料印刷工作。
12、文印中心：做好試卷的印刷、保密工作。
13、經(jīng)營管理科:檢查各點營業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
14、經(jīng)營管理科:布置鉬鑰公司要常態(tài)化檢修機器，并逐步更換男女生公寓飲水機濾芯。
15、經(jīng)營管理科:變更各點人員來校通行證，保障好師生員工需求。
16、交通服務(wù)保障科：保障校領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及二級學(xué)院公務(wù)出行及臨時性緊急公務(wù)出行的用車需求。
17、交通服務(wù)保障科：滿足2月23日—24日中德基金辦公室去泗縣開展慰問用車需求。
18、交通服務(wù)保障科：組織邀請相關(guān)部門及專家進(jìn)行車輛購置的論證會。
19、社會化管理科：完成對大眾物業(yè)合同續(xù)簽的審批手續(xù)及備案。
20、社會化管理科：完成對兩家物業(yè)服務(wù)的月考核。
21、社會化管理科：配合學(xué)生處對學(xué)生公寓進(jìn)行安全檢查。
22、社會化管理科：完成對本部門及物業(yè)公用房屋清理登記。
23、社會化管理科：督促物業(yè)做好日常工作。
24、餐飲管理科：迎接經(jīng)開區(qū)市場監(jiān)管局對我校食堂進(jìn)行暗訪和食品安全檢查。
25、餐飲管理科：根據(jù)食品安全管理要求，完善食堂食品安全規(guī)范操作程序和各項管理制度建設(shè)。
26、餐飲管理科：針對食堂各窗口品種、搭配、布局進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整。
27、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：在職教職工2022年度醫(yī)療費報銷審核。
28、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：2022年1月-2023年2月教職工失業(yè)金個人補扣明細(xì)表報至財務(wù)處。
29、集團辦公室：做好聘用人員年度考核工作。
30、集團辦公室：做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
后勤集團
2023年2月17日
